Liderar con la cabeza fría.
Inteligencia emocional práctica para mandos intermedios y jefes de equipo que trabajan bajo presión.
online
Hay mandos que saben hacer su trabajo técnico a la perfección. Y aun así, los lunes por la mañana ya están tensos. Sus conversaciones difíciles se convierten en silencios o en explosiones. Sus equipos notan algo que nadie nombra.
Este programa existe para cambiar eso.
Cuatro áreas.
Un solo objetivo.
Reconocer lo que sientes antes de actuar
La presión activa respuestas automáticas. Aprender a identificarlas en el momento en que ocurren es el primer paso para no dejar que dicten tus decisiones.
Empatía sin perder el mando
Entender lo que vive tu equipo no significa ceder en todo. La empatía activa fortalece la autoridad cuando se ejerce con claridad y sin confusión de roles.
Cuando los resultados no llegan
La frustración acumulada tiene un coste que rara vez se mide. Trabajamos herramientas concretas para gestionarla sin que contamine el clima del equipo ni tu propia energía.
Conversaciones difíciles sin daños colaterales
Ni explosiones que deterioran la relación ni silencios que la matan lentamente. Hay una manera de decir lo que hay que decir y mantener el vínculo intacto.
Ocho sesiones que se notan en el día a día.
Cada sesión dura noventa minutos y tiene lugar por la tarde, en horario compatible con la jornada laboral. El formato es completamente online. No hay desplazamientos, no hay aulas, no hay teoría sin aplicación.
Entre sesión y sesión hay ejercicios breves diseñados para practicar en el contexto real de trabajo. No son tareas académicas: son situaciones que ya estás viviendo, con una mirada nueva.
El seguimiento personalizado por correo existe para que ninguna duda se quede sin respuesta entre semana.
Ver si es para ti
No es un curso de autoayuda. Es trabajo real.
La inteligencia emocional no se desarrolla leyendo conceptos. Se desarrolla practicando en situaciones de verdad, con tensión de verdad. Por eso cada sesión parte de lo que los participantes están viviendo en ese momento.
El grupo es pequeño por diseño. No para que sea íntimo, sino para que cada persona tenga espacio real para trabajar sus situaciones concretas.
Quiénes están detrás
Las personas que diseñan y acompañan el programa combinan formación en psicología organizacional con años de trabajo directo con equipos en entornos de alta exigencia.
Elena Morales
Directora de programaPsicóloga organizacional con especialización en desarrollo de liderazgo. Ha trabajado con mandos en sectores de logística, tecnología y servicios financieros.
Javier Ruiz
Facilitador principalEspecialista en comunicación interpersonal y gestión de conflictos. Lleva más de una década acompañando a equipos en procesos de cambio organizacional.
Nadia Benali
Asesora de seguimientoResponsable del acompañamiento personalizado entre sesiones. Su trabajo garantiza que lo aprendido en el aula encuentre aplicación concreta en el trabajo diario.
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Si quieres saber fechas, precios, o simplemente entender si este programa encaja con tu situación, escríbenos. Sin compromiso, sin presión.
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Antes de escribirnos, puede que encuentres las respuestas en nuestra página sobre el enfoque del programa. Explicamos por qué hacemos las cosas como las hacemos.
Nuestra manera de entender esto